Digital Skills am Bau
BAUAkademie Wien · Niederösterreich · 24 UE
10525024
Präsenz
DIE ZUKUNFT DER DIGITALEN BAUSTELLENERFASSUNG
Neue und zukünftige Arbeitsweisen kennenlernen: Zur Einführung werden die technischen Begriffe und die aktuellen Möglichkeiten der digitalen Baustellenerfassung vorgestellt. Bestehende Softwarelösungen werden in den jeweiligen Unterscheidungsmerkmalen und Einsatzbereichen dargestellt. Eine Übersicht von Trends und Technologien geben einen Ausblick über zukünftige Möglichkeiten. Für den Auswahlprozess und Integrationen von Softwarelösungen werden wichtige Umsetzungsschritte aufgezeigt, welche man in einer erfolgreichen Ausrollung unbedingt beachten sollte. Im praktischen Teil lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Begehungen, Abnahmen und Übergaben effizient mit Handy oder Tablet zu dokumentieren. Je nach Einsatzbereich können dazu unterschiedliche Lösungen in einem Testaccount ausprobiert werden.
• technische Begriffe und Möglichkeiten der digitalen Baustellenerfassung
• digitale Werkzeuge
• praktisches Training
MIT OFFICE 365 BAUPROJEKTE ÜBERSICHTLICH MANAGEN
Bauprojekte werden immer komplexer zu managen und stellen an Planerinnen/Planer, Projektleiterinnen/Projektleiter und Ingenieurinnen/Ingenieure immer höhere Anforderungen. Im Einführungsteil werden die Probleme im Umgang mit Dokumenten und Dateien im Bauprozess besprochen. Es werden Lösungsansätze gezeigt, wie man mit Microsoft-Produkten wie SharePoint & Teams und dem Programm Microsoft Planer ein übersichtliches Bauprojektmanagement selbst einrichten kann. Mit einfachen Methoden können Planfreigaben, Aufgabenübersicht und einfache Workflows eingerichtet werden. Ohne spezielle IT-Kenntnisse kann die Anwenderin/der Anwender selbst ihre/seine erste Projektportalseite erstellen.
• Grundlagen von Office 365
• Erstellung einer SharePoint Seite
• Einführung eines Bauportals
• praktisches Training
AGILES PROJEKTMANAGEMENT IN DER BAU- UND PROJEKTLEITUNG
Dynamische Projekte erfolgreich managen: Im allgemeinen Teil der Veranstaltung werden die technischen Begriffe und Möglichkeiten einer digitalen und mobilen Arbeitsweise vorgestellt. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Unterschiede der klassischen Arbeitsweisen im Vergleich zu den Vorteilen der agilen Arbeitsmethoden kennen. Die Einführung eines agilen Projektmanagements stellt für Unternehmen eine innovative Prozessverbesserung dar und kommt immer öfter auch in der Baubranche zum Einsatz. Gerade bei dynamischen Prozessen wie sie in der Bauprojektabwicklung ablaufen, ermöglicht diese Methode eine ressourcenschonende, fristgerechte und erfolgreiche Projektdurchführung. Im praktischen Teil erfahren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer wie man agile Projektplanung im Bauprozess anwenden kann.
Grundlagen von agilem Projektmanagement:
• Erstellung eines digitalen Projektstrukturplans
• Übersicht über digitale Werkzeuge
• praktisches Training
Ziel:
Durch immer mehr digitale Lösungen verändert sich das Berufsbild der Bauleiterin/des Bauleiters. Es geht dabei aber nicht nur um die Nutzung der neuen Werkzeuge, sondern es müssen ganze Prozesse und Arbeitsmethoden angepasst werden. Diese digitalen Kompetenzen werden Ihnen in dieser Seminarreihe mit praxisnahen Beispielen und praktikablen Umsetzungskonzepten vermittelt.
Zielgruppe:
• Bauleiterinnen / Bauleiter
• Bauingenieurinnen / Bauingenieure
• Planerinnen / Planer
• Bauführerinnen / Bauführer
• Projektleiterinnen / Projektleiter
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
DigComp – Zuordnung |
Kompetenzstufe | |||||||
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Kompetenzbereich | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
0. Grundlagen, Zugang und digitales Verständnis | ||||||||
1. Umgang mit Informationen und Daten | ||||||||
2. Kommunikation, Interaktion und Zusammenarbeit | ||||||||
3. Kreation, Produktion und Publikation | ||||||||
4. Sicherheit und nachhaltige Ressourcennutzung | ||||||||
5. Problemlösung, Innovation und Weiterlernen |
Zugeordnet zu: DigComp 2.3 AT